公司创办于2004年2月，公司注册资金1986万元，自建标准厂房3万多平方米。是一家集研发、生产、销售于一体的现代新型林业科技型企业，市场信誉度高，经济实力雄厚。

公司成立以来，先后被评为浙江省林业AAA级信用企业、浙江省名牌林产品、浙江省AAA级重信用守合同企业、浙江省林业重点龙头企业、高新技术企业、中国竹业龙头企业等荣誉称号，并隆重登录CCTV-1、CCTV-7、《浙江卫视》等多家媒体，是中国第一家入驻央视的竹制品企业。

并在2015年成为庆元县第一家成功在新三板挂牌上市公司，也是国内竹木制品企业第一家。

 

公司组织架构                                                                                   

 

经营业绩

 

指标名称（万元）	单位	2014年	2015年	2016
资产总额	万元	8,519.63	11,087.66	13,114.07
主营业务收入	万元	8,263.52	9,056.07	12694.05
利润总额	万元	751.72	1,597.01	1055.50
纳税总额	万元	1,039.53	783.84	1229.00
资产负债率	%	75.49	52.21	52.40
全员劳动生产率	万元/人	14	15	16.25
总资产贡献率	%	26.28	27.22	20.54%
社会贡献率	%	31.27	24.79	29.16

 

 

 

企业的文化理念

 

三禾愿景：做百年三禾，打造消费者信任品牌

三禾使命：客户买的产品也是自己用的产品
三禾企业管理理念：制度化管理、规范化管理、人性化管理、科学化管理

三禾的价值观：做百年三禾、国家企业员工，利益共享；树家庭氛围，沟通指导协助，责任共当

三禾企业的人才观：人品优先、能力适度；敬业为本，团队第一

三禾经营理念：以竹代木，仁爱持家。

以竹代木：毛竹为可再生资源，二至三年便可长成，为绿色、环保、低碳型原材料，三禾公司一直本着“健康·家庭·新生活”的经营宗旨为消费者提供低碳的绿色产品。

仁爱持家：仁者，爱人，勤勉治家，为国人之传统美德。三禾公司不断创新产品，向消费者提供符合消费习性的人性化产品与DIY组合等，力求精益求精。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

公司在企业不断发展的同时积极履行公共责任、公民义务及恪守道德规范。在公共责任方面，公司把环境保护作为工作中的重点，始终坚持“遵守法规、节能减排、预防为主、持续改进、和谐发展”的环境方针，为企业发展创造效益；在道德行为方面，公司积极开展企业自身公民实践，并重点兼顾顾客、公司员工、政府等利益相关方；在公益支持方面高层领导起了很好的带头示范作用，员工积极参加，不断回报社会。

公司成立以来，十分注重公共责任，先后通过了ISO9001、ISO14001、ISO28001认证。2016年又通过了丽水市政府质量奖。公司一直高度重视环境保护和节能减排工作，每年将其作为一项重要工作来抓，注重环境保护建设，严格执行环保制度，致力于持续改善废水、废气、噪声及固体废弃物的产生和处理，控制和消除生产过程中对环境的影响。历年来三废达标排放，无社会投诉，企业环境和经济同步协调发展。报告期内，公司环保设施总体运行情况良好，“三废”达标排放并进行有效处理。

近三年公司公共责任结果

 

利益相关方沟通

（一）股东和投资者权益保护

公司建立了完善的治理结构和完整的内控制度，建立了与投资者的互动平台，保证了对所有股东的公平、公正、公开，并享有法律、法规、规章所规定的各项合法权益。公司严格按照有关法律、法规、《公司章程》和公司相关制度的要求，及时、真实、准确、完整地进行信息披露，确保公司所有股东能够以平等的机会获得公司信息，保障全体股东的合法权益。公司通过投资者电话、电子邮箱、公司官网投资者关系专栏和深交所投资者关系互动平台等多种方式与投资者进行沟通交流，及时回答投资者的提问，提高了公司的透明度诚信度。

（二）员工权益保护

公司坚持以人为本，将人才战略作为企业发展的重点，严格遵守相关法律法规，尊重和维护员工的权益，切实关注员工健康、安全和满意度。同时重视人才培养，积极实施人才工程，加强员工再培训和再教育，努力提升员工整体素质，实现员工与企业的共同成长，构建和谐稳定的劳资关系。

（三）供应商、经销商和顾客权益保护

公司遵循平等、互利、共赢的原则，与供应商、经销商建立良好的合作关系，正确及时履行各合同。同时以“市场、顾客和顾客需求”为中心，注重与各相关方的沟通与协调，确保产品质量和服务，切实履行公司对供应商、经销商、顾客的社会责任，较好地保证了各方的合法权益。

为客户提升商业价值

公司倾听和了解顾客需求和期望的方法，对目标市场和顾客群作了深入、详细的调查研究，分析出顾客的主要需求和期望及其对于顾客购买决策的相对重要性，为产品开发、市场拓展、品牌建设及过程改进等指明方向并提供指导。

公司每年在7、8月份，召开“年度经销商会议”邀广大经销商朋友们欢聚一堂，畅谈共赢之策。让大家在欢聚的同时，了解市场最新动态，熟悉客户需求，洞察竞争对手产品信息。

 

为员工谋职业发展

 

三禾公司严格遵守国家用工法规，尊重和保护员工的各项合法权益。公司坚持以人为本，在员工招聘、选拔、调动和晋升等方面，恪守公平、公正的原则。公司自成立以来，均无劳动争议事件发生。

公司采用公开选拔、公开招聘、竞争上岗等形式、激励、发挥员工，实行全员劳动合同制，拥有员工350余人，其中一线员工238人，管理人员60人，销售人员65人。公司员工平均年龄为39岁，80%以上为5年以上老员工，工作经验丰富,，一线操作员工20%以上获得专业技能人才证书；从事专业技术操作岗位、特殊工种员工全部持证上岗。

1、学历结构						2、工龄结构
学历	人数			比例（%）		工龄	人数		比例（%）
高中及以下	282			80		1年以下	190		54
中专及以上	64			18		1-3年	77		22
本科及以上	4			2		4-6年	44		13
合计	350			100		7年以上	39		11
						合计	350		100
3、年龄段分布						4、岗位结构
年龄段		人数	比例（%）			岗位		人数		比例（%）
18-25岁		17	5			总经办		5		1.4
						财务部		11		3.2
						采购部		5		1.4
26-35岁		79	23			销售部		53		15
						行政办公室		8		2.3
36-45岁		112	32			生产管理		22		6.4
						客服部		6		1.7
46岁以上		142	40			生产工人		238		68
						电商		2		0.6
合计		350	100			合计		350		100

 

 

三禾对外宣扬：敬业、专业、创新、和谐、如意，这一切都完美低融合在公司丰富的事业活动中。在重大节日开展各类文化活动和岗位竞赛，参与各类大型文娱比赛，树典型、奖先进，激励员工努力开拓进取，丰富了员工生活，增加了企业凝聚力，推动了企业精神文明建设。同时，公司提供多种升迁和培训的机会,创造员工成长和发展的空间，到目前公司管理层90%以上为内部培养。培育独特的企业文化，注重团队建设、评选先进工作者和优秀员工等、为员工设计良好的工作环境，营造了和谐的团体氛围。

丰富多彩的文体活动
户外拓展活动1	户外拓展活动2
端午节活动	户外拓展活动
驻外销售造型大赛活动		公司11周年庆活动
集体生日会		公司集体旅游
年会活动		团队小活动
三八妇女节活动		七一党建活动
员工拔河比赛		农历三月三活动
年度员工大会		夏季篮球赛

 

 

 

薪酬策略

 

公司实施绩效薪酬制度，建立了20级8档的宽带薪酬体系，以岗定级，以能定档，以绩定奖。在保持外部竞争性的同时，注重内部公平性和科学性，将薪酬与公司经营和员工绩效紧密挂钩，提高绩效奖金在薪酬结构中的比重。在公司工作满一年以上每年给工龄补贴2400元，两年4800元，以此类推，18000元封顶。公司逐年提高员工薪酬整体水平，2015年股份改制及实施薪酬体系改革后员工整体薪酬水平增长10%左右。

 

 

教导型组织创建

 

公司积极倡导和弘扬主人翁精神，鼓励全员参与企业管理，通过开展群众性的班组管理、员工合理化建议、员工交流座谈会等活动，鼓励员工参与公司经营管理和改进活动。

通过建立健全完善的薪酬机制、福利机制、贡献激励机制、合理竞争机制、人员培训机制，着力提高员工对企业的归属感、提高员工的自身素质、提高企业人力资源管理水平；对于为公司做贡献的员工，还将获得公司股权奖励，这使员工以企业股东的身份参与公司的经营管理，充分调动了员工的积极性和主动性。

努力建设民主决策的运行机制。通过一年一度的职工代表大会和每月工会举行的员工座谈，广泛征求员工对公司发展战略和经营管理的意见和建议，在全体员工中发起 “改善提案评选”活动等多种形式，来鼓励员工主动参与企业经营管理，获得了员工的积极响应。并建立了经理信箱，使员工可以自由、踊跃地为公司的经营管理献计献策、畅所欲言地对公司经营工作发表自己的建议与看法，得到了许多宝贵的意见和建议，为公司的发展做出了贡献。

鼓励各级员工积极开展QC活动。通过加强宣贯发动、培训指导，员工变被动为主动，自动自发。通过有效实施和开展QC品管圈活动，并不断创新发展，有效到解决了品质改善过程中的一些瓶颈问题、重要问题，确保了产品质量的稳定提升。

 

 

承担产品和服务质量安全的职责

 

三禾始终践行企业社会责任，为保障产品的质量安全，在设计、开发初始阶段对产品的环境保护、安全、节能降耗及服务等方面进行了多方面的验证；充分考虑从产品设计到售后服务整个全过程活动的监控，从“采购——研发——生产——最终产品”，每个环节都设置了缜密的控制体系，进行严格的管控，保证产品质量。

原材料及外购、外协件入厂：与外协厂家签订质量协议，明确对产品品质、法律法规、环境保护及质量保证等方面的具体要求。原材料及外购、外协件入厂检查按规定的抽样方案进行尺寸规格、材质等方面的检查或试验，必要时委外检测。对涉及到违法国家法律、法规要求，使用禁用物质的产品或产品性能涉及到人生安全的，一律退货处理，并责令外协厂家进行整改，必要时可向公司采购部建议取消其供货资格。

成品质量控制：对转工序的产品进行抽检，不合格退货责任单位，成品包装之前按《产品检验标准》的成品验收和出厂试验项目的规定，依相关国家标准，对所列出的检验项目进行检查，合格方可出厂。

 

 

公益支持

 

公司高层领导认为公司的发展和财富的积累来源于社会，企业取得的每一项进步和成效都得益于各级领导的呵护和关心，都离不开社会各界的厚爱和支持。遵循公司“奉献”的价值观以及公司使命，公司坚持回馈社会，认真履行企业的社会责任。

公司慈善公众主要体现在以下5个重点：慈善捐助、重大灾害事件救助、基础设施建设、文化事业和关爱老人。在未来几年，公司按照做有社会责任感的企业为宗旨，积极参与慈善事业和慈善活动，力争每年捐赠额不断增加，同时动员企业职工积极参与慈善一日捐活动，并努力帮助困难职工和周边困难家庭，尽到企业应尽的义务和责任。

序号	主要方向	事 项	金  额
1	体育事业 支持	2015年10月庆中第52届运动会捐款	5000.00
		2016.2017年赞助庆元蓝球队服装和鞋子	15000
2	教育事业支持	2016年11月捐助隆宫乡留守儿童教育赞助费	10000.00
		2014年9月付庆元中学赞助款	10000.00
		2014年9月捐庆元中学公司产品赞助	10000.00
		2015年4月赞助庆元中学科技节活动经费	10000.00
		2016年4月捐庆元中学科技节产品赞助	20000.00
3	本地文化支持	2014年8月付捐庆元生水塘村造廊桥款	3000.00
		2015年7月张地村祠堂乐助费	5000.00
		2016年11月张地寺庙修补赞助款	5000.00
		2016年12月隆宫村建廊桥乐助	2000.00
		2012年8月付八都白马山主庙乐助款	10116.00
		2017年10月付捐庆元坑口村造廊桥款	20000.00
4	扶贫及其他方面	2017年6月助力员工子女高考	3000.00
		2017年10月慰问大际头村留守老人	2000.00
		2017年11月员工父母看病爱心捐助	15000.00